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Strategic / Service / Design Management
전략/ 서비스 디자인 포트폴리오는
단순히 서비스를 디자인한 결과물이 아니라
문제 정의→ 시스템 설계→ 가치 창출까지 이어지는 전략적 사고 구조를 증명하는 시스템 이다.
핵심 특징
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결과물 보다 Problem Framing 중심
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디자인 보다 System + Strategy 중심
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형태 보다 Impact + Value 중심
실제 전략/ 서비스 포트폴리에서도
research → insight → system → strategy → implementation의 흐름이 반복됨
전략 디자인은 문제 정의 → 시스템 설계 > 가치 창출의 학문
핵심 구조 보기
매핑 구조
Strategy 요소
문제 정의
리서치
전략
시스템 설계
서비스 / 비즈니스
임팩트
Universal
Problem
Context
Concept
Process
Output
Reflection
전략 디자인은 Insight → System → Strategy → Impact 구조
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